L’intelligence collective – apprendre à travailler en harmonie
En considérant que les connaissances de chaque individu sont limitées, ceux-ci n’ayant pas accès à toutes les informations sur tous les sujets, le concept d’intelligence collective a fait son apparition dans les années 90. L’idée ? Créer un climat de travail stimulant et propice à la performance en mettant en commun les connaissances et le savoir-faire des collaborateurs. Quel est l’aboutissement de l’intelligence collective ? Trouver une solution ensemble, qui n’aurait pas été possible sans la coopération et la participation de tous.
Quels sont les avantages de l’intelligence collective ? Quelles sont les limites ? Pourquoi utiliser l’intelligence collective comme un outil puissant ? Comment la mettre en place efficacement dans votre entreprise ?
L'intelligence collective - une mise en place encadrée
Afin d’être efficace et performante, l’intelligence collective repose sur trois piliers essentiels :
L'intention : quel est l'objectif commun ?
Pour mettre en place l’intelligence collective, les collaborateurs ont déjà besoin de savoir pourquoi ils sont là, dans quel but se réunissent-ils ? Il est important que l’intention soit claire et précise afin que chaque collaborateur puisse mobiliser son énergie efficacement.
L'individu : s'entourer des bonnes personnes
Évidemment, l’un des points essentiels de l’intelligence collective est de trouver les bonnes personnes pour répondre à la question et atteindre l’objectif. Tous les collaborateurs participant à l’intelligence collective doivent se sentir ACTEURS du projet. Une implication de la part de tous à 100 % apportera des résultats beaucoup plus efficaces.
Le cadre : l'environnement idéal
Établir un cadre, c’est poser des règles, fonder des bases solides pour que la séance d’intelligence collective se déroule agréablement et fasse émerger la créativité et les idées de tous dans un cadre établi préalablement qui laisse place à la liberté et aux réflexions de chacun.
--> À noter : l’intelligence collective n'est pas forcément naturelle pour tous les collaborateurs au sein d'une équipe de travail. C’est pourquoi ces trois piliers sont importants pour inclure tout le monde et offrir un cadre égalitaire, bienveillant et respectueux.
Quelles sont les avantages de l'intelligence collective
Travailler en équipe, cela n’est pas forcément inné pour tout le monde. Pourtant le célèbre adage dit « Seul, on va plus vite, ensemble, on va plus loin »
Dans la course effrénée à la recherche de la solution parfaite, un groupe sera très souvent plus performant qu’une personne seule.
L’intelligence collective, c’est échanger, débattre, trouver de nouvelles idées, multiplier les points de vue, bref, partager ! L’intelligence collective consistant à impliquer les équipes pour mieux les engager, c’est également un moyen de mettre en avant la coopération et la cocréation de tous : trouver la solution ensemble et favoriser les interactions entre collaborateurs.
L'intelligence collective en entreprise : plus concrètement
Si cela est bien encadré, l’intelligence collective au sein d’une équipe a de nombreux avantages :
- Améliore la prise de décision
- Réduit le risque d’erreur
- Optimise la communication
- Développe les soft-skills telles que l’entraide, l’adaptabilité, l’écoute active, l’ouverture d’esprit ou encore la flexibilité.
Inclure l’intelligence collective en entreprise, c’est assurer une cohésion d’équipe et instaurer une atmosphère propice à la collaboration et aux échanges. Pendant les séances d’intelligence collective, les compétences de chaque collaborateur sont valorisées. Ainsi, chaque membre de l’équipe a l’occasion de trouver plus facilement sa place au sein du groupe. Pour pousser vos équipes à donner le meilleur d’eux-mêmes, avoir recours à l’intelligence collective est l’une des solutions idéales. En effet, elle favorise la liberté d’expression et implique les employés dans le processus de création et d’élaboration du projet à 100 % !
Ainsi, ils concentrent pleinement leurs connaissances et leurs compétences dans la productivité et la réussite de votre entreprise. Encouragez vos équipes à s’investir, à partager et à s’impliquer et vous aurez des résultats encourageants pour votre entreprise !
Vous rencontrez des difficultés dans la manière de vous organiser avec votre entreprise ? Vous n’arrivez pas à instaurer un climat de confiance collective ? Vous ressentez des freins de la part de vos collaborateurs ? Et si votre équipe manquait tout simplement de cohésion et de connexion ?
Notre formation MANAGEMENT – « Améliorer la cohésion d’équipe » favorise la réflexion et la prise de recul quant à votre organisation interne. C’est le moyen idéal de prendre du recul sur votre fonctionnement et de partager vos problématiques en toute bienveillance.
Pour conclure
Pour conclure, l’intelligence collective est un outil puissant pour votre entreprise qui donne un élan à votre équipe. Valoriser et développer les compétences de votre équipe sont des facteurs indispensables au développement de votre entreprise. L’humain est le levier le plus puissant et mettre en valeur le travail d’équipe par l’intelligence collective. Pour plus d’informations sur nos formations, contactez-nous par mail à genesisf1@genesisrh.fr.
Genesis F1 est un groupe indépendant spécialisé dans la formation des dirigeants et de leurs salariés afin de développer la performance de leur entreprise.
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